El papel principal de un profesional ESG es identificar y proponer métodos de orientar las operaciones diarias de las empresas hacia prácticas más sostenibles y socialmente responsables. Por lo tanto, algunas de las actividades que deberá llevar a cabo incluyen:
Según el informe Futuro del Empleo 2023, se presenta un escenario prometedor para los especialistas relacionados con el área. Se espera que la transición verde genere 30 millones de nuevos empleos hasta 2030 en sectores como energía limpia, eficiencia y tecnologías de bajas emisiones.
Por lo tanto, para asegurar que tu organización siga las tendencias del mercado, debes entender más sobre cada una de las directrices de una estrategia ESG.
Como indica el propio término, el ESG está compuesto por los pilares Ambiental, Social y de Gobernanza. Por lo tanto, una empresa con el objetivo de ser más sostenible debe incorporar acciones relacionadas con las tres áreas agrupadas en este enfoque, como se indica a continuación:
El modelo de Checklist para ESG de este kit recopila chequeos para todos los pilares de ESG y es un buen punto de partida para comprender la madurez de tu operación siguiendo todo lo que se espera de una empresa más sostenible.
Antes de evaluar en tu entorno corporativo, consulta los temas a continuación sobre cómo avanzar en una estrategia de gestión ESG según cada división que vimos.
La implementación de la Gestión Ambiental en una empresa se fundamenta en acciones coordinadas para instaurar un enfoque uniforme en las prácticas empresariales. Este proceso implica la identificación y evaluación de los impactos ambientales de la organización, la planificación de medidas de mitigación y compensación, su ejecución, y el monitoreo constante de las métricas para garantizar la eficacia de manera continua.
Para brindar orientación y certificación, las normas ISO (Organización Internacional de Normalización) ofrecen directrices para implementar un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), como ISO 14001 e ISO 14004. Este enfoque proporciona una destacada metodología para uniformar procedimientos y llevar a cabo evaluaciones regulares, supervisando de manera periódica los resultados mediante auditorías o controles.
Evaluar y analizar tanto los beneficios generados como las áreas de oportunidad en las prácticas cotidianas es fundamental para cualquier tipo de gestión, y la Gestión Social en ESG no constituye una excepción. Las acciones vinculadas al pilar Social abarcan aspectos cruciales como el fortalecimiento de relaciones con colaboradores, comunidades, clientes y otros stakeholders. Este enfoque se extiende a todas las jerarquías dentro de una organización.
Se sugiere la evaluación y definición de indicadores para proporcionar claridad sobre las actividades en curso. En la tabla a continuación, se presentan ejemplos que ilustran cómo implementar la Gestión Social:
Hay numerosos indicadores potenciales y los elementos mencionados se presentan solo como recomendaciones. Sin embargo, es crucial considerar las especificidades de tu empresa y ajustar la gestión del impacto social según tu situación particular.
Para implementar la Gestión de Gobernanza en una compañía, es necesario abordar temas relacionados con la administración, gestión de riesgos y cumplimiento de leyes y regulaciones referentes a las operaciones.
Por lo tanto, registrar la información y compilar informes de gestión completos es fundamental para garantizar requisitos como la responsabilidad (rendición de cuentas clara y constante) y la buena comunicación con los stakeholders.
En conclusión, la información examinada hasta el momento apunta hacia la integración efectiva de la sostenibilidad en la cultura empresarial, lograda mediante la implementación de una estrategia de ESG.
La Gestión ESG debe consolidar datos relacionados con la Gestión Ambiental, la Gestión Social y la Gestión de Gobernanza de una organización. El desarrollo de un programa efectivo para la planificación y evaluación de todas las prácticas en general implica seguir las siguientes etapas:
La eficacia de estos pasos está directamente relacionada con la tecnología, un recurso que puede respaldar y mejorar los registros de ESG en el ámbito corporativo, tal como se evidencia en el ebook Sostenibilidad y eficiencia operativa (otro material de este kit estratégico que te recomendamos revisar).
La ejecución de prácticas de ESG puede desglosarse en dos momentos fundamentales, siendo que cada uno de ellos puede optimizarse mediante el uso de herramientas específicas. El primero corresponde a la fase inicial, centrada en la identificación de oportunidades y riesgos, donde herramientas como el Análisis de Materialidad contribuyen a evaluar de manera equilibrada los impactos de las acciones planificadas.
Sin embargo, el segundo momento exige una meticulosa documentación, ya que implica la evaluación de las operaciones en curso.
De esta manera, muchos negocios optan por incorporar tecnologías específicas, como es el caso de Elastri Ingeniaría, que ha implementado con éxito el Checklist Fácil. Este sistema registra de manera precisa las emisiones de gases de efecto invernadero en sus proyectos, facilitando así la gestión del inventario. Esta solución no solo ha simplificado el control, sino que también ha conferido mayor confiabilidad a los datos recopilados. Para obtener más información detallada sobre este ejemplo en particular, se encuentra disponible en el ebook “ESG en la Práctica“, incluido como parte integral de este kit estratégico.
Si aún te cuestionas sobre la relevancia de implementar iniciativas de ESG en tu negocio, es crucial comprender que la evolución de esta perspectiva conlleva múltiples beneficios. Algunos de los más destacadas incluyen:
Con tantos beneficios y un kit estratégico integral para integrar el ESG en las prácticas de tu organización, ya no existen razones para posponerlo. Únete a esta transformación y no pierdas más tiempo para hacer que tu operación sea más sostenible.
